建“有限政府”， 当有评估“硬指标”（深圳第三方评估）
2016-08-27 18:46:07
上书房信息咨询-深圳第三方评估
近日，市主要领导在调研时谈到，“要勇于革自己的命，把转变政府职能作为改革攻坚的突破口，大胆向前推！”
深圳市政府职能转得怎么样？从行政审批改革可见一斑：近5年来，深圳精简行政审批事项205项，清理幅度达47%，但与市场要求，与天津、广州等城市相比，仍有不小的差距。
政府自身有转变职能的压力。转变政府职能，才能为稳增长、促改革、调结构、惠民生提供有力的支撑。但具体到特定部门，因为转变政府职能的压力被不同部门“摊薄”了，就可能出现紧迫感不强的问题。加上转变政府职能对有些部门来说就是“革它的命”，因此还会出现口是心非“不愿转”、“慢慢转”的情况。
转变政府职能，是一场绕不过的攻坚战。学界之所以将转变政府职能解读为从“全能政府”到“有限政府”，就是因为有些事情是政府管不了也管不好的，鉴于此，市场能办的就应当交给市场，社会组织能办的就下放给社会组织。
那些转变职能太慢的部门，需要外力去推动。无论是让政府部门的督查，还是让组织人事部门的选拔任用机制发挥驱动力，都得以准确的评估为据，因此，应当构建量化的评估体系。政府职能转变应当设置哪些重要指标，这些指标如何分解，应该拿出一本“明细账”。有了科学的指标，才能有精确的评估，进而才能有令人信服的奖惩激励。
转变政府职能终究落实于具体的部门，需要形成强大合力。为转变政府职能设置科学、明晰的评估“硬指标”并在考核上“动真格”，将迸发出政府部门自我革命的活力，推动政府部门一起来下好转变政府职能这一盘全面深化改革的“先手棋”。
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【上书房信息咨询简介】
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